數(shù)字化時代,工廠鐵床訂做公司關(guān)鍵競爭力不在于符合需要,而在于可不可以為客戶價值制造需要。很多需要是被制造出來的,甚至客戶都不熟悉這需要,這也是為什么工廠鐵床訂做公司必須要融入技術(shù)之中的原因。
現(xiàn)在的策略關(guān)鍵,并不是你符合誰,而是如何制造需要,給客戶更多的價值。當(dāng)能夠制造客戶價值的時候,其實(shí)你就并沒對手了。你要記得你現(xiàn)在是并沒對手的,必然要問自己和誰在一塊才可以制造新東西?你應(yīng)該有合作伙伴,我稱它為共生邏輯,依靠共生,你才會有新的潛力。若是你仍是采取對手邏輯,把同行當(dāng)做對手,這么你得要及時改變。
通俗來說,定策略時,得要回答三個問題:你想做什么,你能做什么,你可做什么。
在產(chǎn)業(yè)時代,若是用競爭邏輯,你想做什么即是你的初心和理想,你能做什么即是你具備的資源和能力,你可以做什么即是你對自己在工廠鐵床訂做這板塊之中定位的理會,以及對板塊規(guī)則的把握。
數(shù)字化時代,你想做什么可賦新,只要能夠重新定義它,這事宜就能想。你能做什么不取決于你有什么資源和能力,而是取決于你跟誰相連。你可以做什么也沒那么受限制,由于可跨界。固然現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)條件和經(jīng)濟(jì)增多途徑發(fā)生了調(diào)節(jié),給很多工廠鐵床訂做公司帶來挑戰(zhàn),然而對簡單公司來說,社會發(fā)展機(jī)會增多了,由于完全可以重新定義,持續(xù)聯(lián)接,跨界尋找新潛力。
工廠鐵床訂做公司面對現(xiàn)在遇到的巨大挑戰(zhàn),得要堅守客戶主義和長久主義,由于在數(shù)字化時代,客戶是解開策略選擇謎題的鑰匙,長久主義可輔助我們在不確定中獲得定力。當(dāng)我們能夠坦然接受往后挑戰(zhàn),愿意理會外部世界,并具備內(nèi)部能量的時候,結(jié)果必然是美好的。